神马第九达达兔在线观看,真人抽搐一进一出gif

     
設為首頁   |   加入收藏 
   ◆   Amada 天田
   ◆   Fanuc 發那科
   ◆   Trumpf 通快
   ◆   Bystronic 百超
   ◆   NTC 小松
   ◆   Mitsubishi 三菱
   ◆   TANAKA田中
   ◆   JFMI 捷邁
   ◆   Precitec 普雷茨特
   ◆   Primas 團結普瑞瑪
   ◆   光纖激光機耗材
   ◆   AMADA二手機
你現在位置:  首頁  >> 技術支持 >> 如何降低設備維修費用
如何降低設備維修費用
網絡轉摘      [2014-12-30]

降低設備的維修費用的途徑很多,應因地制宜。從如下幾方面入手,對降低維修費用是有效的

1.加強設備的維護保養,杜絕以修代保、缺項維護等不良現象,樹立維護重于修理的觀念;

2.實時檢修,爭取修理的最佳時機;

3.加強檢修管制,做到安全,保工期,保質量,報費用;

4.加強培訓工作,不斷提高工人的設備維護技能,不斷采用新技術提高設備維修水平;

5.大力推行改造心性設備維修;

6.做好備件修舊利廢工作,充分利用資源;

7.適度地控制外委檢修。若外委檢修明顯經濟且具有質量保證,就應當外委,衡量外委與否的標準在于其經濟性;

8.做好備品配件,檢修用材料的采購管理。備件費與材料費構成了設備維修費的絕大部分,因此做好這方面的工作至關重要。質量、價格是備件等采購管理的主題,合理的性能價格比是采購管理的主題,合理的性能價格比是采購工作追求的目標。片面地追求高質量將以高昂的價格為代價,教條地追求低價格將會帶來低劣的質量,而兩者都不會帶來維修費用的經濟性。

9.合理確定維修費用的控制指標應結合本單位的設備狀況,工藝流程,歷史數據,生產負荷等因素綜合考慮,科學預測,并在執行中進行跟蹤,評估,不斷完善。

設備維修費用控制與考核應注意的幾個問題

1.為防止企業發生片面追求降低設備維修費用,強制運行設備的短期行為,應將設備維修費用與設備利用率,完好率,設備故障停機率等技術指標捆在一起進行考核,使職工認識到重視設備經濟管理并不意味著輕視設備技術管理,實物管理,更不意味著在設備管理考核指標上厚此薄彼,促使基層單位千方百計提高設備綜合管理水平。

2.設備維修費用的高低除與設備技術狀況,裝備水平,利用率等有關外,還與設備所在單位的維修管理水平密切相關。

3.設備維修費用的統計口徑應當明確,可由設備管理部門與財務部門共同研究確定本單位設備維修費用的統計范圍,方法,時域,程序等,力求做到統計口徑統一,統計數據準確及時。這樣的統計數據有利于不斷提高設備水平,合理控制設備維修費用。

關于潤之  |   新聞中心  |   技術支持  |   人才招聘  |   客戶反饋  |   聯系方式  |     |   網站管理 
東莞市潤之數控設備有限公司 版權所有               網站技術支持: